Интервью руководителя отдела АСУП и ИТ Романа Сазонова

Руководитель отдела АСУП и ИТ Роман Сазонов – про трансформацию роли ИТ в компании, изменение технологического ландшафта и новые возможности, которые открываются для роста компании

АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ И ТРАНСФОРМАЦИЯ IT-ИНФРАСТРУКТУРЫ

-Какие стратегические задачи стоят перед отделом?

- Глобально - это построение единого корпоративного цифрового пространства на базе масштабируемых информационных систем отечественного производства, объединенных общей интеграционной шиной. Другими словами, наша задача - добиться «вертикального» развития каждой инфосистемы в рамках своего функционального назначения, сохраняя по горизонтали «бесшовную» передачу данных между системами. Такая организация, с одной стороны, обеспечит устойчивость нашей инфраструктуры в целом, с другой стороны, существенно упростит и ускорит ее масштабирование по мере роста компании.

- На какие проекты были направлены ресурсы и внимание в этом году?

- Самый большой проект этого года - Автоматизация производства. Это условное название, объединяющее три взаимосвязанных проекта:

1. Внедрение системы технологической подготовки производства Союз PLM

2. Внедрение системы планирования производства Forban

3. Внедрение системы мониторинга производства DPA.

Второй по масштабу проект - Автоматизация бизнес-процессов, одной из составляющих которого стало внедрение системы управления бизнес-процессами и проектами 1С Документооборот. Третий блок - это развитие критической инфраструктуры, того, что «под капотом»: новый сервер 1С, новый сервер виртуальных машин, новый почтовый сервер и новая система организации резервного копирования критически важных данных.

- В чем цель этих изменений?

- Если коротко, цель первых двух, прикладных, блоков - унифицировать и сделать прозрачными бизнес-процессы компании, обеспечить достоверность и доступность информации, сократить время полного цикла производства «продукта». При этом под «продуктом» я понимаю обобщенный результат трудовой деятельности, у каждого подразделения он свой. Цель третьего, технического, блока - обеспечить необходимый баланс между производительностью и отказоустойчивостью информационных систем, а также заложить технические возможности для масштабирования ИТ инфраструктуры.

 - Что бы Вы сказали сотрудникам и компании РИ в преддверии предстоящего 25-летия?

- Постарайтесь оставить как можно меньше места для пассивного созерцания в пользу активного созидания.

Полную версию интервью читайте по ссылке